【愛的現場紀錄】當企業成為家庭的堅實後盾：直擊臺北市「友善育兒事業獎」暨親子日
- 愛盟家庭文教基金會
- 1天前
- 讀畢需時 4 分鐘
「為愛學習，讓關係成為職場最強競爭力；為愛練習，建立家庭的能量充電站。」
在少子女化與現代職場高壓的雙重挑戰下，「工作與家庭如何平衡」早已不是員工個人的私事，而是攸關企業永續（ESG）與人才留存的關鍵課題。
愛盟家庭文教基金會，受邀出席臺北市政府於臺北市立兒童新樂園舉辦的「115 年度友善育兒事業獎頒獎暨親子日活動」。現場由臺北市長蔣萬安親自表揚 42 家績優事業與 24 家單項績優企業，更有 15 家企業連續三年蟬聯殊榮。看著滿園員工與孩子們的燦爛笑臉，愛盟在現場深刻見證了：當企業願意把「關注員工家庭關係」納入組織文化，愛與健康的關係，就成了這座城市與企業最堅實的競爭力。
現場核心觀察：愛盟的三大洞察與倡議呼應
一、 幸福職場：制度與文化雙管齊下，打造「職場心理安全感」
臺北市長蔣萬安在致詞中強調：「一個友善的城市，不只是照顧家庭，也要照顧每一位勞工。」市府持續精進勞工照顧政策，包括推動臺北市失業勞工子女就學費用補助、擴大勞動教育經費補助、精進勞資爭議處理機制，並修正《臺北市工作者職業災害慰問金發給自治條例》，同時推動「臺北市工安科技降災平安四年計畫」及多體感延伸實境（XR）職業安全模擬訓練，以科技提升職場安全防護；此外，透過新職能大樓暨職能體驗進修館新建工程、AI人才培育及「Team Taipei挺就業－青年．科技．未來」AI產業鏈就業博覽會，協助市民提升職能、接軌未來產業需求，打造兼具韌性、安全與競爭力的勞動城市。
在評選出的獲獎企業中，我們看見了許多令人振奮的實踐：
渣打銀行提供高達 20 週的有薪產假與陪產假；
玉山金控發放每胎 10 萬元的子女成長基金；
台新新光金控、王道銀行、彰化銀行及臺灣港務公司針對育有未滿 3 歲子女的同仁提供「減少工時且薪資保障」方案；
臺北自來水處與臺北捷運更直接在單位內設置職場保母與教保中心。
【愛盟觀點】
企業願意給予彈性與支持，就是在為員工建立健康的「邊界力」——讓同仁在追求職場績效的同時，不必被迫在「好員工」與「好父母」之間做出痛苦的撕裂選擇。當員工在職場感受到被理解、被接納、被支持，內在的心理安全感油然而生，進而能大幅減少工作與家庭間的心理內耗，將專注度與創造力化為團隊前進的動能。
二、 幸福家庭：在歡笑中「為愛練習」，啟動關係的能量充電站
頒獎典禮打破了傳統會議室的嚴肅框架，特別擴大為企業聯合親子日。園區內從熱情洋溢的啦啦隊開場、市長與大小朋友互動的「『圈』起友善『舞』動幸福」魔術秀，到小丑雜耍、親子音樂劇與闖關手作，整個兒童新樂園洋溢著跨世代的歡笑聲。
【愛盟觀點】
家庭關係的深化，往往來自於高質量的「陪伴與共同體驗」。現代父母常背負「追求完美」的焦慮，但愛盟始終相信：「愛，是最大的競爭力」。透過一場親子日的共同練習，父母放下手機與公務，專注於當下的傾聽與互動；孩子在遊戲中感受到被愛與被看重。這不僅是家庭關係的修復與充電，更讓企業同仁看見彼此「身為人」的真實面向，凝聚出更有溫度的團隊向心力。
三、 攜手同行：推動「家庭教育主流化」，愛盟持續成為企業的陪伴夥伴
勞動局長王秋冬指出，獲獎案例已彙整為「得獎電子書」，並公布於勞動局官方網站，供各界觀摩，期望透過這些標竿企業的經驗分享，能啟發、號召更多企業投入建構友善的職場環境，共同為臺北市的勞工朋友們打造能夠安心工作、快樂育兒的幸福職場。
【愛盟同行承諾】
我們相信：情緒越穩定，團隊越凝聚。
硬體的設施（如托兒中心、育兒津貼）是企業邁向友善育兒的第一步；而軟體的「情緒支持、關係溝通與心理賦能」，則是讓友善文化深植人心的關鍵核心。
愛盟近年持續將 SEL（社會情緒學習） 與 關係核心五力（覺察力、邊界力、情緒力、溝通力、協作力） 導入企業內訓與主管工作坊等課程，協助職場父母在高壓生活裡，開始練習自我覺察與情緒調節，藉此打造穩定、有溫度、能協作的團隊。
結語：讓愛在職場與家庭中流動
看著現場企業家庭洋溢的幸福神情，愛盟深受鼓舞。因應少子女化與社會變遷，我們需要的不是焦慮，而是具體的行動與持續練習。
愛盟將持續秉持「為愛學習、為愛練習」的精神，攜手更多重視 ESG 與員工福祉的標竿企業，共同將家庭教育與情緒支持落實於日常，讓每一位奮鬥的職場人，都能在心理安全感穩定建立的狀況下，從健康的關係中找到源源不絕的能量！
活動名稱：臺北市 115 年度友善育兒事業獎頒獎暨親子日活動
主辦單位：臺北市政府勞動局
愛盟參與：受邀出席觀摩與交流，共同倡議「幸福職場 ✕ 幸福家庭」
留言